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施工企業投標決策研究

日期:2020年12月16日 編輯:ad201107111759308692 作者:無憂論文網 點擊次數:162
論文價格:150元 論文編號:lw202012112019074267 論文字數:33656 所屬欄目:工程碩士論文
論文地區:中國 論文語種:中文 論文用途:碩士畢業論文 Master Thesis

本文是一篇工程碩士論文,筆者依托北京軌道交通 11 號線西段(冬奧支線)工程,結合客觀的市場情況、工程實際情況和自身的工作經驗采用科學的決策研究方法將投標前期決策和投標過程中的投標報價研究和投標技巧的運用作為一個整體進行研究,對投標決策全過程進行分析研究,得出如下結論:1)采用了層次分析法與模糊綜合評價法相結合的方法對前期投標決策進行研究,減少了所收集數據的模糊性和不確定性對項目最終決策評價的影響,真實、客觀、科學的對一個項目的決策進行分析評價。2)結合收集近幾年類似工程的招標控制價和最終中標價格,將兩個價格進行處理,求出項目的降價率。采用一次指數平滑法,對降價率進行預測。降價率的預測可以降低項目差異性對最終投標價格的影響,加之預測方法適用性較高、操作簡單,可以為投標期爭取寶貴時間。


第 1 章 緒論


1.1 研究背景

招投標制度目前已被廣泛的應用到建筑安裝工程施工、設備釆購、材料采購等行業領域,這得益于其公開、公正、透明、可選擇性的特點。招投標制度最早產生于 1782 年的英國,最初主要針對的是政府采購行為,距今已有很多年的歷史了。隨著招投標制度和法律體系的不斷發展、完善和健全,招投標制度已然成為世界各國在建筑工程領域廣泛使用的確定承包商的方法。我國招投標制度起點晚,隨著國內招投標的不斷成熟,以《中華人民共和合國招標投標法》的頒布實施為標志[1],我國的招投標向著規范化、法制化邁出了堅實的一步,為建筑市場的規范化、法制化發展指明了正確的道路。
隨著全球市場化和市場規范化的不斷深入發展,建筑市場的日益開放和快速發展,加之我國近幾年基礎建設的不斷完善和發展,建筑企業發展前景一片大好,無限光明。與此同時,建筑市場面臨著有史以來最大的挑戰同時也有許多機遇。隨著國內建筑行業蓬勃發展,施工建筑企業在投標方面的工作面臨巨大的挑戰和良好的機遇,為建筑企業提供了諸多的參與投標和獲得利潤的機會。同時,隨著市場化進程的不斷推進,建筑市場越來越透明化,建筑行業的區域壁壘、行業壁壘正在日益消除,越來越多的地區型和中小建筑企業無法適應市場的快速發展和變化,逐漸被市場所淘汰。這就要求建筑企業擁有強大的綜合實力、完整的投標決策系統和有指導意義的投標策略,只有這樣才能在在市場化不斷發展的浪潮下,保留一席之地。當然在這種浪潮下,一些不具備相應準入條件的中、小型企業或個人必將會被淘汰,這也就加劇了國內建筑業施工企業之間競爭的激烈程度。

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1.2 研究的目的和意義

基于上述背景分析,本文研究的目的是尋求一個有效的投標決策方法,來指導施工企業進行高效的有選擇性的投標,實現企業的長久發展。

由于投標信息的不完全和不對稱,影響因素的隱蔽性和變化性,通常決策者都是通過自己多年積累的經驗和直覺來決定是否投標,投標報價是多少。這樣就對于投標決策來說缺乏方法性和技巧性,這就可能會導致了企業的資源浪費和標價過低不能實現預期的目的。在現在如此激烈的市場競爭下,決策者的每一個決策都決定了一個企業的命運,一個企業可能會一招不慎滿盤皆輸。所以必須有一個行之有效的方法來指導決策,很有必要。本文的意義就是結合項目的各個影響因素,通過建立一個行之有效的決策模型來指導投標決策。對投標前期的決策,投標中期的報價預測以及報價的調整,提出自己的建議和方法。決策模型的提出有一定的現實意義,對現實中的工程投標具有一定的理論和實踐的指導意義。

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第 2 章 投標決策相關理論


2.1 決策分析概述

2.1.1 決策分析的概念

馬克思在《馬克思主義人的發展理論和實踐本質》一書指出:“社會生活的本質是實踐的?!睂嵺`是人有目的的、有意識的改造客觀世界的行為,這就需要人們通過對了解環境,對影響因素進行篩選、分析、選擇適當的方法并做出最終決定[29]。由于決策的基本含義就是“做決定”,是人類的一種為達到某種目的而進行的思維活動,由此可以看出來決策無處不在,大到國家大事,小到柴米油鹽都必須通過決策來做出判斷,它存在于人類的發展史的全過程中,存在于所有的人類活動中,作為人類特有的一種能力,決策能力改變著人與自然、人與社會的關系。

在人類發展的歷史上,國內外許多杰出的政治家、思想家、軍事家等都相繼登到歷史舞臺,他們為后人對決策的研究留下了許多寶貴的資料。比如春秋戰國時期的田忌賽馬,諸葛亮借東風等決策事件,至今仍為人津津樂道。早期的決策思想和決策方法對現在人們的研究仍然有一定的指導意義和啟發性?,F代學者通過對國內外許多哲學家留下的有關決策的著作,比如《孫子兵法》《資治通鑒》以及國外古代許多哲學家的著作中關于決策行為和決策思想的研究,仍然具有很高的指導性。但是由于早期生產能力低下,人類社會活動的范圍比較固定、信息閉塞,因此決策的研究沒有那么深入,其影響性和傳播性就有一定的局限性。人們主要憑借積累的人生經驗、對事物的主觀認識和個人才能進行決策,這種決策具有很強的主觀性,缺乏科學的理論指導,很顯然,這種主觀的經驗決策方法是無法適應現在這個高速發展,瞬息萬變的社會的。這種傳統意義上的經驗決策必將被淘汰,只能被歷史的車輪碾壓[30]。
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2.2 投標決策影響因素的分析方法

2.2.1 SWOT 分析方法

SWOT 分析法,也成為態勢分析法,它的提出有不同的兩種說法,一種是于1971 年,由哈佛商學院的 K·J·安德魯斯在其《公司戰略概念》一書中率先提出的[37],另一說法是由美國舊金山的管理學教授韋里克提出。這種方法在戰略制定、競爭對手分析等場合中得到了廣泛的應用。這種分析法的優點在于分析者可以跳脫于企業本身之外,以一個旁觀者的角度來看待問題,比較客觀的分析和研究目前企業所面臨狀況和局面。這種方法可以優先的趨利避害。對于有用的、有發展價值的方面就積極去發揚,對于不利于企業長足發展的東西就努力避開或者把風險損失降到最低。發現解決問題的方法,明確以后的發展方向??梢詫栴}按照輕重緩急和重要性進行分類,有利于決策者做出正確的規劃,是對一個企業做戰略分析有效的工具方法。

需要特別說明的是,SWOT 分析法中的所謂優勢、劣勢都是相對于競爭者而言的,主要是企業自身的狀況與競爭對手相比較,針對競爭對手的情況分析自身的優劣勢,而所謂機會和威脅是著眼于外部競爭環境的變化對企業的可能產生的影響上,為企業帶來的挑戰和機遇。因此,SWOT 分析法主要應用于企業需要進行比較分析和處于競爭性的外部環境中,另外,SWOT 分析法有一個缺陷值得關注,就是它沒有將企業主動改變現狀納入考慮范圍內,實際上,企業的優勢和機會是可以自主創造,通過引進新的資源,開拓新領域,就可以將劣勢和挑戰轉化成優勢和機遇,從而實現企業更好的發展。
圖 3 SWOT 分析方法基本思路

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第 3 章 施工企業前期投標決策分析.........................22

3.1 投標決策影響因素..................22

3.2 投標決策評價分析...............................23

第 4 章 施工企業投標報價決策分析.........................29

4.1 投標報價預測............................29

4.2 投標報價技巧.....................30

第 5 章 案例分析..............................35

5.1 項目概況.............................35

5.2 影響項目投標因素分析...................36


第 5 章 案例分析


5.1 項目概況

北京地鐵11號線是中心城南部東西方向的輔助加密線。西起石景山模式口地區,東至通州區垡頭地區,線路全長45.3km,設站29座,換乘站15座,全地下站。其中,M11號線一期工程西起石景山區模式口地區的金頂街站,沿金頂西街、北辛安路、規劃修理廠西路、規劃鍋爐廠南路、蓮石東路、魯谷大街、吳家村路、蓮花池西路、馬連道路、規劃三路居南路、麗澤路、右安門西街、開陽路、南三環輔路敷設至洋橋站。一期線路全長約28km,設站19座,換乘站8座,平均站間距1.5km,全地下站。西段設衙門口車輛段1座。北京地鐵11號線一期及全線線路平面示意圖見圖6。
圖 6 北京地鐵 11 號線一期及全線線路平面示意圖

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結論

隨著建筑市場的不斷規范化和市場化,招投標已然成為大中型及國家投資項目選擇施工方的一個必然方式,一個正確的投標決策不僅僅可以在市場競爭中謀求一席之地,還可以保證企業有序、健康的可持續發展?;谝陨显?,依托北京軌道交通 11 號線西段(冬奧支線)工程,結合客觀的市場情況、工程實際情況和自身的工作經驗采用科學的決策研究方法將投標前期決策和投標過程中的投標報價研究和投標技巧的運用作為一個整體進行研究,對投標決策全過程進行分析研究,得出如下結論:

1)采用了層次分析法與模糊綜合評價法相結合的方法對前期投標決策進行研究,減少了所收集數據的模糊性和不確定性對項目最終決策評價的影響,真實、客觀、科學的對一個項目的決策進行分析評價。

2)結合收集近幾年類似工程的招標控制價和最終中標價格,將兩個價格進行處理,求出項目的降價率。采用一次指數平滑法,對降價率進行預測。降價率的預測可以降低項目差異性對最終投標價格的影響,加之預測方法適用性較高、操作簡單,可以為投標期爭取寶貴時間。

3)依托北京地鐵 11 號線工程將不平衡報價法、經驗報價法、適當調整費率法和預算定額、企業定額和市場價格相結合法根據案例中項目本身的特點,靈活運用到調整項目報價的過

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